Договариваясь с начальником участка «Вольно» районного жилищно-коммунального хозяйства Владимиром Картавенко о встрече, спросила, где находится его кабинет, чтоб туда подъехать. Он ответил, что на месте не сидит, а его «кабинеты» – это пять котельных, другие объекты вверенных двенадцати деревень.
Начальник участка
Директор районного ЖКХ Николай Кисель назвал участок «Вольно» одним из лучших: «Там идет модернизация. Населению оказываются все необходимые услуги. Начальник участка – профессионал, человек ответственный, переживающий за дело». По поводу представления Владимира Александровича к награждению Почетной грамотой Министерства жилищно-коммунального хозяйства страны в связи с профессиональным праздником Николай Кисель заметил, что за все годы существования ЖКХ района человека три удостаивались столь высокой награды.
Владимир Картавенко родился в деревне Вольно (теперь это агрогородок), живет и трудится здесь. Окончив сначала техникум, а потом заочно институт механизации и электрификации сельского хозяйства, работал механиком отделения, заведующим мастерскими, главным инженером местной экспериментальной базы. А когда в 1997 году в Вольно образовался участок ЖКХ, решил пойти туда мастером. После укрупнения участка стал начальником. В подчинении у него сейчас 28 человек.
– Коллектив у нас нормальный, все кад-
ры местные (я их давно знаю), пришли в нашу сферу осознанно, – рассказывает Владимир Александрович. – Руководство районной структуры при согласовании приема на работу возлагает на меня всю ответственность: мол, ты рекомендовал людей – ты за них и отвечаешь. Ведь если некомпетентного работника послать к населению для оказания услуг, то сразу же последует звонок с жалобой: «Кого вы прислали? Горе-специалист нам не нужен».
– Неужели вообще не бывает жалоб от населения? – удивляюсь.
– Бывают. Когда возникает непредвиденная авария, то сельчане порой обижаются, что мы их не предупредили. Но как предупредить о том, чего сам не знаешь?
Обновление
Коллектив участка постоянно занят устранением узких мест, чтоб не допускать аварий. Что собой представляют сети на селе? В Вольно есть водопроводы, которым по 50-60 лет. При строительстве их применялась стальная труба. Сейчас используются полиэтиленовые трубы, служащие надежно и долго. 1,6 километра их уже положили в Вольно по улицам Парковой, Новой, Советской.
Модернизация жилищно-коммунального хозяйства предусматривает дальнейшую замену старых сетей, не только водопроводных, но и тепловых, чтоб снизить потери воды, тепла. Участок обслуживает 8,6 километра тепловых сетей, из них 3,2 километра уже обновлены с использованием предизолированных труб. У них диаметр меньше – рассчитан на соответствующую нагрузку, теплопотери практически исключены.
– А остальные тепловые сети в каком состоянии?
– В рабочем.
– Сколько им лет?
– Много – 28–30. Но стараемся поддерживать их нормальное функционирование.
В этом году на участке появятся две новые модульные котельные, не требующие обслуживающего персонала. И соответственно закроются два старых аналоговых объекта. «Нет смысла вкладывать деньги в их реконструкцию», – прагматичен Владимир Александрович.
Перестройка на безубыточную работу
В районном ЖКХ начали считать деньги и затеяли реорганизацию на селе: убираются контейнеры для мусора в деревнях и бесплатные уличные водопроводные колонки. Коммунизм окончился. «Кто-то ведь должен платить за то, что мы перевозим гораздо больше твердых бытовых отходов, чем положено, работаем себе в убыток. В контейнеры носили мусор и жители, не заключившие договор с нами. Теперь ветки, сорняки, строительные отходы можно будет вывезти только за дополнительную плату», – объясняет начальник участка.
Перестройка ЖКХ на безубыточную работу населением воспринимается неоднозначно, но процесс идет без истерик. Владимир Александрович – большой дипломат: с его разумными доводами нельзя не согласиться, он умеет вести конструктивные диалоги с жителями обслуживаемых деревень. К сложностям переходного периода он относится по-философски. Рассудительность – вот, пожалуй, главная черта характера начальника участка. Важно, считает, убедить людей в необходимости происходящих перемен.
Будни участка ЖКХ наполнены и другими актуальными на сегодняшний день моментами – оказанием населению различных услуг, будь это предоставление автотранспорта, крана, автовышки или обработка приусадебных земельных наделов – пахота, культивация, сев. «Вы умеете пахать?» – интересуюсь, поскольку этот вид услуг из разряда чего-то ранее необычного для жилищно-коммунальных работников.
– После ликвидации в районе учебно-производственных комбинатов нам передали их технику, – говорит Владимир Александрович. – А пахать и сеять мы умеем: у нас работают трактористы, пришедшие из сельского хозяйства. С нынешнего года будем оказывать этот вид услуг.
Что еще для счастья надо?
Находясь в пенсионном возрасте, он продолжает трудиться на хлопотной и беспокойной должности начальника участка ЖКХ, потому что заменить Владимира Александровича оказалось некем, его попросили остаться. В коллективе работают два его сына – один оператором, второй электромонтером. Старший сын Владимир имеет высшее образование и рассматривается как кандидат на долж-
ность отца. Ответ сына пока таков: «В начальники не пойду, пока не освою низы». По его мнению, руководитель должен разбираться в рабочих профессиях.
Напряжение нелегких будней Владимир Александрович снимает на небольшой домашней пасеке, являющейся его хобби. «Получаю пару пчелиных «уколов» и расслабляюсь», – шутит.
Он позитивно настроен к жизни и окружающим людям, очень любит одиннадцатилетнюю внучку Настю. Радуется солнцу, чистому небу, пробуждающейся весной природе. Что еще человеку для счастья надо?
