На заседании горисполкома рассмотрены итоги работы городской торговли в первом полугодии.
Улучшения в отрасли есть. Это и получение чистой прибыли, которая выросла более чем в два раза к соответствующему периоду 2011 года. И рентабельная работа предприятий торговли и бытового обслуживания городской коммунальной собственности и с долей государства. И увеличение розничного товарооборота – 107,3% при задании 105,5%. И прекращение снижения розничного товарооборота в сети общественного питания.
Однако работать еще есть над чем. В первую очередь – над повышением заработной платы. Средняя в городской торговле за январь–июль, по информации начальника отдела торговли и услуг Татьяны Чернушевич, составила 2 788 тысяч рублей, за июль – 3 411 тысяч рублей. А в некоторых коллективах, как в ОАО «Продукты», люди массово увольняются из-за низкого уровня зарплаты.
На вопрос председателя горисполкома Виктора Дичковского, почему такая ситуация на предприятии, директор ОАО «Продукты» Александр Синило объяснил, что управляющая компания повышает заработную плату только после роста производительности труда. Это верно. Однако как прожить людям с заработком в 2 миллиона 260 тысяч рублей (такова средняя оплата труда в ОАО «Продукты» за семь месяцев)? Вот и ушли из крупной сети 199 человек.
Невысокий заработок и в ОДО «Стройматериалы». Руководитель общества Игорь Березин рассуждал: «Тут уже или дверь менять (старая давно устарела и морально, и физически), или зарплату людям повышать».
С таким подходом категорически не согласилась участвовавшая в работе исполкома начальник управления торговли и услуг облисполкома Валентина Хандошко. «Если предприятие не может поменять дверь, то это предприятие вчерашнего дня. Оно не может конкурировать на рынке. Надо либо с кем-то объединяться, либо искать инвестора». Что касается уровня заработной платы, то Валентина Алексеевна настоятельно порекомендовала руководителям предприятий торговли ликвидировать дистанцию в оплате своего труда и труда линейного персонала, тех работников, которые организуют процесс.
«Кто не будет обеспечивать достойный уровень оплаты труда в коллективе, с тем придется расстаться».
Виктор Дичковский говорил и о нынешних подходах и требованиях к культуре обслуживания. «Переформатироваться», то есть приобрести современный лоск надо и «Строительным материалам», и магазинам Дор ОРСа, и «Журавинке», другим магазинам. «Чем угодно торгуйте, но должно быть современно, аккуратно и в доступной форме!» – потребовал председатель горисполкома. А руководителям «Евроопта» по улице Тельмана должно быть стыдно за антисанитарию, состояние торгового зала, за то, что покупателям предлагают продукцию с истекшим сроком годности. «Безобразие! – возмущался Виктор Дичковский. – Надо закрывать магазин».
Татьяна Чернушевич заметила, что руководству сети было направлено соответствующее письмо. Может, поэтому так быстро отремонтирован пол в торговом зале «Евроопта» на Тельмана.
Еще одно письмо с требованием привести свои предприятия в надлежащий вид городские власти направили в Дор ОРС.
Был заслушан и директор Дома торговли «Радуга». Розничный товарооборот здесь, как и в продовольственном магазине «Алеся», не выполнен.
– Снизились продажи крупногабаритных товаров и ювелирных изделий – вот и уменьшился товарооборот, – объяснял ситуацию Анатолий Трусковский. – Но вот уже полтора месяца в торговле чувствуется оживление. За год сложно будет добиться стопроцентного выполнения показателя. Но, думаю, на 90% мы выйдем.
Говоря про снижение продаж крупногабаритных товаров, директор «Радуги» имел в виду и мебель. О торговле мебелью зашел отдельный разговор. Здесь товарооборот идет на уровне 70 – 90%.
– Мы активно работаем с производителями, – рассказывала директор магазина «Мебель» на Фабричной Вера Якута, – по снижению цены. Практически на всю мебель она уменьшена. Продаем в рассрочку. Но тот рост цен на мебель, который случился в 2011-м, не может изменить нынешнюю ситуацию. Горожане, совершившие покупки до подорожания, лет 10–15 к нам точно не придут. За 7–8 миллионов рублей купить мягкий уголок далеко не каждому по карману.
У руководителя областной торговли видение ситуации другое: «У вас одни из самых высоких зарплат в области, а товарооборот на душу населения на 15% уступает Бресту и Пинску. Достаточно высокий норматив социальных стандартов в общепите, а одна услуга на одного жителя предоставляется значительно реже, чем в других городах».
Значит, надо подтягиваться…
